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神华集团煤矿安全出产启示录:生命高于一切

浏览次数:103408/31/2012  

    生命高于一切。最朴素的话,是神华对以人为本、科学发展的深刻理解。


  国内煤炭产量最大、煤矿数量最多、煤矿分布跨度最大的神华集团,创造了开建以来安全出产水平始终领先于国内,长期领先于国际的世界纪录:


  ——神华煤矿1985年开工建设,到2004年,原煤出产百万吨死亡率0.22,大大好于全国同期平均水平的4.5;


  ——2005年至今,原煤出产百万吨死亡率平均降到0.02以下,2011年降至0.018,今年前7个月又降至0.0076,创出了世界最先进水平。美国煤矿以露天开采为主,安全性“先天”就很高,其原煤出产百万吨死亡率世界领先,2005年以来平均是0.028。


  从“煤矿不可能不死人”,到“煤矿能够不死人”,神华人在创造“效益神话”同时,始终不懈追求着“生命神话”。


  安全出产水平最主要指标跑在世界前列


  打头的是1,后面的0才有意义。对神华煤矿来说,1是每一个人,又是发展的支柱——安全出产。“1”不倒,增加的“0”才有真正的效益。神华人深谙这一点。


  原煤出产百万吨死亡率是我国衡量安全出产水平的最主要指标。随着技术的进步和安全意识的提高,国内和国际的原煤出产百万吨死亡率都在逐步降低,神华的指标进步始终跑在最前列。如补连塔煤矿创造了连续12年出产煤炭1.71亿吨无死亡的奇迹,而1998年以来神华兼并重组的9家安全“老大难”的老煤炭企业,到2010年已有6家消灭了死亡事故。


  神华煤矿的自然条件和全国煤矿基本一致,危害程度犹有过之。现有的60多座矿井,分布在内蒙古呼伦贝尔、鄂尔多斯、乌海和陕西、山西、宁夏、新疆等几千公里范围内,不但具有全国煤矿共性的特点,而且比起大都煤炭企业,因其跨度大、类型多,打点难度反而更大。


  这些矿井中,既有千万吨大矿,也有60万吨的中小型矿井;既有神东那样好条件的,也有乌海那样瓦斯、水、火等灾害严重的。仅高瓦斯矿井就有12个,此中瓦斯高突矿井5个,有火灾隐患的矿井10个,有水害隐患的矿井20个,顶板破碎的矿井21个,出格是占矿井总数36.2%的老矿井安全基础条件极差。


  据不完全统计,1998年以前,历史上“西三局”煤矿发存亡亡事故751起,死亡1076人,百万吨死亡率平均为5.74。宁煤、新煤、宝煤3个煤炭企业归并神华前,历史上的平均百万吨死亡率3.57。


  但到了2011年,这些老矿井经过系列改造升级后,百万吨死亡率平均降至0.0539。此中包头实现两年零死亡的突破,乌达、海勃湾的百万吨死亡率降到0.07;宁煤、宝煤已连续3年多实现零死亡。如果大致对上述企业兼并前后百万吨死亡率同比进行折算,相当于神华打点以来,减少事故死亡3000多人。


  用8个“0”保1个“0”


  人安则企业兴。一切发展都是为了人,煤炭企业的特殊性,决定了企业的发展就是生命为先的发展。


  煤矿工人常年工作在井下,“四面石头夹着一块肉”,时刻面临着水、火、瓦斯、煤尘、顶板等各种隐患的威胁。一旦发生事故,轻则矿工受伤害,企业停产整顿;重则生命瞬间消失,家庭悲剧发生,企业发展不可持续。


  煤矿安全,理念是关键。多年来,神华始终坚定不移地严格、高标准、创造性实行党和国家安全出产的各项方针政策,坚决将安全出产进行到底。


  有了这样的认识,神华就重视安全投入。从基础理论的科学研究,到每个环节的新技术应用,从先进可靠的装备,到创新的工艺,神华全方位投入,让安全出产的关口层层前移,向着让煤矿从本质上实现安全出产的目标迈进。


  用他们的话说,就是要用8个“0”保1个“0”:用技术工作零缺陷,工程质量零次品,机电设备零故障,标准化工作零差距,现场出产零隐患,查抄监管零死角,员工工作零“三违”,当作绩面前零自满,来保“零伤亡”。


  神华在煤炭行业内首先提出了两个颠覆性理念:“煤矿能够做到不死人”,“出产时瓦斯能够做到不超限,超限就是事故”,来表达他们坚定贯彻安全出产方针的意志。经过艰难推行,神华人从心眼里接受了这两个理念,彻底扭转了广大矿工思想深处一直存在的“事故难免”、“出不出事凭运气”等传统观念。


  科技赋予“神话”底气


  什么原因让神华能做到安全出产水准持续保持世界领先?底气源自哪里?


  “按照我当矿长10年的经验和教训,我感到矿井没有机械化和现代化,就不可能做到煤矿不死人。煤矿的机械化、现代化、信息化、自动化是煤矿能够做到不死人的根本。”神华集团董事长、党组书记张喜武如是说。


  20多年来,神华走出一条现代化矿井建设途径,即“五高四化”——高起点、高技术、高质量、高效率、高效益和出产规模化、技术现代化、服务专业化、打点信息化。


  ——采用先进的矿井设计理念,最高程度地实现系统优化和集约出产。神东企业先后建设了世界上第一个7米大采高重型工作面、第一个中厚煤层综采自动化工作面和国内第一个千万吨矿井、第一个千万吨综采工作面。这一先进的矿井建设理念运用到老矿井,马上使之焕发出新活力。神华宁煤的白芨沟煤矿,原来4个采区、4个工作面、11个掘进头,优化简化当作为“一井一面”,不仅提高了产能,而且从根本上改变了安全基础差、欠账多的状况。


  ——舍得投入,推进出产技术装备现代化。神华先后投入数百亿元,用于更新安全科技装备、实施老矿系统优化升级、推进矿井装备升级、提高采煤机械化程度。对国家明令禁止使用的煤矿设备,全部进行淘汰更新,提高了矿井设备安全可靠程度。引进同时,主要采掘设备的国产化率已达80%左右,促进了我国煤矿装备制造水安然能力的提高。


  ——推进煤矿专业化服务,高效助推煤矿安全出产。将矿井开拓准备、综采工作面回撤安装、设备维修打点、后勤服务等业务从煤炭核心业务中分离出来,当作立专业化服务单元,大大减少零打碎敲事故,有效保证了安全。


  ——集当作资源,推进安全打点的信息化和自动化。神华所有大型现代化矿井已实现了综合自动化控制,除井下移动设备外,所有的固定设备均实现了远程控制、监测、诊断和维护。今年3月,神东大柳塔煤矿又率先建当作了井下3G无线网络通信系统,可以借助智能化移动终端,实现人员定位、出产调度和通风监测等实时监管。


  “无人则安”反映出神华煤矿安全出产的创新集当作,既具有现实意义,也是未来发展方向。神华多年来事故统计表明,人的不安全行为占到了事故致因的90%以上。神华通过长期实践总结出的“无人则安”,就是在高危岗位作业的人员越少,离人身伤亡事故就越远。通过科学技术的推广和应用,神华主力矿井已经形当作了一个综采队每班7人的采煤劳动组织方式,井下通风、变电所、排水等固定场所更实现了无人值守。


  科技创新瞄准“五大杀手”


  设备再好,技术再先进,如果不能解决威胁矿工生命安全的灾害和灾难,一切都是空言无补。


  煤矿工人的生命威胁主要来自五大自然灾害,瓦斯、火灾、煤尘、顶板和水灾。科技进步和创新在神华的实际表现,神华提出的“煤矿能够做到不死人”能否做到,就看煤矿的实际灾害防治能力。


  瓦斯历来是煤矿一号杀手,神华突出加强瓦斯治理,瓦斯打点标准比国家标准严得多。积极推广应用新技术、新工艺、新装备抽采瓦斯,5年共抽采瓦斯6.61亿立方米,利用率达71%。为防治瓦斯,按照现代化矿井一井一面的出产特点,开创了千万吨矿井长距离大断面全风压通风模式,与传统模式相比,风量大、风速低、风阻小。预测预报技术不断提高,瓦斯预报准确率达90%以上。


  针对主力矿区煤层埋藏浅、易自燃、燃点低,最短自然发火期仅为1个月左右的特点,神华开发了以“降压防火”、“以快防火”和“以砂防火”为主要内容的“浅埋藏自燃特大井田高强度高效开发防灭火综合技术”。据统计,1998年—2008年10年出产原煤8亿吨,只发生6起自燃小型火灾,百万吨发火率仅为0.0075,远远低于全国7.35的平均水平。


  煤尘防治方面,神华针对井工煤矿研制了压气喷雾、湿式旋流除尘器配合涡流控尘技术、液压支架移架及放煤口自动喷雾等系列防尘措施,使得采煤工作面的平均降尘率达到82%,井下运输环节的降尘率达到86%以上。


  顶板灾害防治方面,创立了特厚煤层大采高、超长工作面开采的围岩控制关键技术,有效解决顶板控制问题。在我国煤炭行业,零打碎敲的顶板事故居事故次数首位,神华集团平均每年发生顶板事故不到1次,大大低于全国平均水平。


  水害防治,神华有28口矿井水文地质类型复杂,在现代化矿井建设中,按照高度集中开采的安全出产特点,创立综合突水溃沙防治系统,形当作了特殊地质开采条件的突水溃沙灾害综合防治技术。


  在神华,建设安全高效现代化矿井的杰出代表是“神东模式”。2005年神东建当作世界首个亿吨级煤炭出产基地,2010年再上台阶建当作世界首个2亿吨级煤炭出产基地,为我国煤炭行业走新型工业化道路起到了示范带头作用。2006年,神东获得了全国企业环保领域的最高奖项——中华环境奖,是历年唯一获此荣誉的煤炭企业。


  这在某种程度上,确实是对煤炭企业形象的彻底颠覆。


  “生命神话”可以复制


  最有价值的是,神华的“生命神话”并非不可复制,神华的经验可学、可用、可推广。神华经验对全国煤矿企业具有普遍引导意义。


  7月举行的全国煤矿安全出产经验交流现场会上,神华经验被概括为树立一个理念、构建一套体系、探索一条途径、打造一支队伍和培育一种学问,这是神华20多年安全实践探索的全部精华:


  ——神华当作功走出了一条我国煤炭工业科技含量高、经济效益好、安全有保障的新型工业化之路,为我国实现由煤炭工业大国向煤炭工业强国转变做出了示范。


  ——神华宁夏煤业集团企业6年来产量、利润、税收、工资大幅度上升,安全出产状况极大改善,证明了联合重组符合国家、地方当局、企业和员工各方面的利益。实现煤炭工业的现代化和规模化,必须大力实施大企业、大集团战略。


  ——提高煤矿安全保障能力,必须依靠科技进步,大力推进煤矿机械化和信息化,深入推进煤矿安全质量标准化建设,加强安全出产技术攻关和科研开发,推广应用先进适用的技术装备。


  ——神华能够实现持续安全出产,根本上靠一套管用有效的安全打点方法——风险预控打点体系来保证。提升煤矿安全打点水平,必须依靠打点创新,加强企业现场打点,提高干部职工的素质和能力,营造良好的安全学问氛围。


  此刻,神华已初步建当作了神东、准格尔、乌海、宁东等4个大型煤炭出产基地,此中神东建当作了2亿吨级的世界最大煤炭企业,四大基地产量占到全集团煤炭产量的82.1%。在此基础上,大力推进专业化打点,极大提高了相关产业的发展水平,这在国内国际都是最先进的。


  神华还把传统矿的“矿—区—队”三级打点改为“矿—队”两级打点模式,通过整合打点机构、精减人员,依托机械化出产和科技进步减少作业点数量,实现了减人增效。从2005年到2010年,神华煤炭产量由1.4968亿吨增加到3.5696亿吨,净增长1.4倍,煤矿井下人员从最多时的42365人减少到37533人,纯减少4832人。如以出产效率来算,相当于减少了96942人。此刻,像神东千万吨矿井,一般情况下定员不到300人,2000万吨矿井,用人不到500人。


  敬重生命,是煤炭行业最大的民生,是企业发展的最重要前提。神华人清醒地意识到:不管是和国内比还是和国际比,最终还是要跟自己比,比的是煤矿安全出产进步多少。


  张喜武说,对神华而言,不断实现“生命神话”,就是实现煤矿安全发展、转变经济发展方式、贯彻“以人为本”科学发展观的重大实践。


   (本文章摘自8月25日《人民日报》)

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