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不断改进工作,提高工作效率,促进机关工作和员工全面发展——澳门皇冠金沙网站在机关各部门开展绩效查核

浏览次数:227708/09/2010  

澳门皇冠金沙网站近日下发【201049号文,关于实行“澳门皇冠金沙网站机关绩效查核制度(试行)”的通知,从20108月份开始采取新的模式对机关各部门和工作人员进行绩效查核。通过查核,不断改进机关工作,提高机关办事效率,促进机关各部门和员工树立为一线服务,为基层服务的意识,为澳门皇冠金沙网站的发展做出贡献。

澳门皇冠金沙网站机关绩效查核制度的变化,是重点突出量化和多维度、多视角,如部门查核是在每季度初量化查核目标并分部门绩效查核和部门工作人员绩效查核两个层次。部门绩效查核按季度进行,主要是对企业机关各部门工作任务目标和打点工作目标的完当作情况以及工作质量进行量化查核;部门工作人员绩效查核每月进行一次,查核内容包括工作强度、工作质量、工作任务、团队协作、工作难度等。绩效查核制度还对查核原则、查核程序、查核结果运用等作了明确规定。

为了把机关绩效查核工作做好,取得实效,澳门皇冠金沙网站当作立了查核委员会,企业总经理张野担却油分廖查核委员会主任,企业副总经理、党委副书记孙建华、副总经理亚海斌和企业财务总监芮沅林担任副主任,企业各部门负责人和各单元主要负责人为查核委员会委员。查核委员会下设考查办公室,负责查核的具体事务打点。

 

 

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