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树标杆 创效益 努力实现澳门皇冠金沙网站跨越式发展——澳门皇冠金沙网站召开2010年度出产经营总结阐发会

浏览次数:235501/18/2011  

2011114上午,澳门皇冠金沙网站在企业三楼会议室召开了澳门皇冠金沙网站2010年度出产经营总结阐发会议。企业总经理张野、副总经理孙建华、副总经理亚海斌、财务总监芮沅林、企业各职能部门和各单元负责人、以及各单元财务主管参加了会议,会议由企业总经理张野主持。

会议首先由各单元汇报2010年出产经营工作,紧接着企业财务部通报了2010年企业整体经营及财务运行情况。企业各单元负责人及财务人员就本单元2010年各项经营指标完当作情况、财务阐发、市场动态以及各项打点工作进行了阐发和总结,针对经营中存在的问题和采取的应对措施进行了阐述,同时对新一年的出产经营打点工作重点进行了安排。

企业财务部在全面阐发了企业2010年整体财务运行情况阐发后,对企业各出产单元的经营打点工作提出以下三条改进建议:一、企业各单元应加强资金的打点,切实做好资金回笼工作,合理控制库存,合理安排使用资金等,以全面提高资金的使用效率。二、各单元要继续高度重视应收帐款、预付帐款打点,加大逾期款项的清欠力度,降低经营风险。三、各单元带领要高度重视财务基础打点工作,确保存货账实相符、收入与当作本匹配,严格划分各会计期的费用,按权责发生制进行费用归集,以确保财务信息的真实性,全面引导当期出产经营工作。企业财务总监芮沅林在讲话中指出,财务数据是一个企业运营情况的综合反映,从经营指标反映经营当作果,财务阐发工作至关重要,各单元应高度重视财务的基础打点工作,这需要财务人员当真细致,更需要各单元一把手的高度重视。

张野总经理当真听取了企业各单元和财务部的工作汇报,并结合各单元的全年出产经营运行情况提出意见和建议。张总指出,2010年,在企业各级带领和全体员工的共同努力下,企业营业收入和利润总额均取得了较好的当作绩。2011年企业将有更高的目标,要重点做好以下五个方面的工作:一、加强人员打点,完善员工激励查核机制,切勿走过场、摆形式,要用简单的方法解决大问题,这不仅是确保各项工作的有效落实的基本保障,同时也是培养后备干部的一种良好途径;二、继加大产品结构调整力度,发展高档创油分廖产品,全面落实对标工作,通过创新的思维,开放的胸怀,大胆借鉴国内外当作功经验,促进企业产业升级,提升企业整体的盈利水平。三、全面加强财务阐发和财务基础打点工作,财务部门不能停留在过去只做核算工作,应为出产经营提供可靠的数据,全面引导当期的出产经营工作。四、进一步完善风险打点,结合企业内控体系的要求做好各项风险防控工作。五、全面加强专利申报和当作果鉴定工作,调整好方法和思路,完善自我保护,提升企业品牌价值。

会议最后,张野总经理感谢大师在过去一年的辛勤工作并强调指出,新年新气象,新年新希翼。今年是“十二五”的第一年,是难得的战略发展期,大师要抓住机遇,在2010年取得当作绩的基础上,树立新标杆、谋求大发展,企业各级带领要倾注更多的精力,以只争旦夕的精神抓早抓实,结合企业的整体发展要求,当真谋划好2011年的各项工作,抓紧落实,确保各项工作高效有序运转,为“十二五规划”开好局、起好步,为努力实现澳门皇冠金沙网站跨越式发展做出贡献!

 

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